三分公司對工作區(qū)和生活區(qū)進行環(huán)境治理改造

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  • 發(fā)布:2014-12-22
  •    三分公司本著少花錢把事情辦好的原則,對工作區(qū)和生活區(qū)進行環(huán)境治理改造,改善職工工作及生活環(huán)境。

      家屬區(qū)的空地以前都是用來堆放一些周轉(zhuǎn)料,一直也沒有一個給大家活動鍛煉的場地,考慮到這一點,分公司領(lǐng)導(dǎo)決定將材料項目部整體搬遷到昭宗鄉(xiāng)河底村租的場地,之后在家屬區(qū)修建一塊籃球場。但當(dāng)時由于場地受限,球場不算標(biāo)準(zhǔn),去年8月籃球比賽一結(jié)束,立即投資了3.5萬把這塊舊球場改建成了標(biāo)準(zhǔn)籃球場?,F(xiàn)在不論早晚,球場上都有大人小孩鍛煉的身影,分公司也不斷組織一些籃球友誼賽來增強彼此之間的友誼。
       由于分公司的家屬區(qū)長久以來都存在著周轉(zhuǎn)料堆放凌亂和沒有活動場地也沒有任何綠化的問題,嚴重影響到了職工的居住生活質(zhì)量。2008年8月13日,在分公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,分公司工會和團支部配合組織了一次植樹勞動:對三分公司的家屬區(qū)進行綠化。分公司花費1.1萬購買了上千株樹苗,讓職工都親自參與到建設(shè)家園的行動中來。大家通過認真的勞動,把小樹苗一株一株的種下,自己再親手提水澆灌,每個人都把自己種下的樹苗當(dāng)作一份作品看待,做到了大家的環(huán)境大家共同愛護的目的。這次植樹不僅對分公司,對所有職工和居住者都是一次很有影響力的活動。

       近兩年來分公司通過狠抓棟號管理,取得了一些效益,10月份趁長假期間,分公司對辦公室進行了一次徹底的裝修。把陳舊的辦公室和有多年歲月痕跡的桌椅等統(tǒng)統(tǒng)跟換了新裝,也為所有辦公室重新配備了電腦及盆景,一下子把整個辦公的氣氛提到了“寫字樓”的水平,每個人無不欣喜雀躍地搬進了新“家”,而且對各自辦公室里的花草更是細心呵護?,F(xiàn)在每天打開辦公室做的第一件事就是忙著打掃衛(wèi)生、澆澆花水心情愉悅地迎接一天的工作。整個辦公室的改造花費也很透明,包括辦公室裝修、配備辦公桌椅、新配電腦、電子屏、投影儀等在內(nèi),一共只用了63萬元。還有就是節(jié)約,在為大家換了新電腦的同時,并沒有把舊電腦舊桌椅全部處理掉,而是集中起來重新分配給各項目部或是用來培訓(xùn)電腦操作不熟的職員,這樣就充分實現(xiàn)了物盡其能的作用,也是一種節(jié)約和環(huán)保的行為。
       在改善在職職工工作環(huán)境的同時,分公司領(lǐng)導(dǎo)也考慮到了退休老職工和家屬的利益,曾對39棟家屬樓的水、電做了改造。以前經(jīng)常有職工反應(yīng)自己沒用那么多卻被多收了水電費,或是有私自亂拉亂改線路的情況發(fā)生,一直也沒得到解決?,F(xiàn)在改為一戶一表集中管理后,不但杜絕了偷電偷水的情況,也做到了公平,讓每戶放放心心使用,明明白白繳費。除了水電改造外,還對39棟的下水管進行了維修疏通?;S池也做了翻修,把Φ200的老式鑄鐵管改為Φ500的水泥預(yù)制管。
       接下來,分公司還預(yù)備撥款2.8萬元對47、50棟的電表進行一戶一表的改造集中管理。相信在公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過大家共同的努力,分公司還會為所有工作人員帶來更多更好的利益,為大家謀福利。      第三分公司 郭晶晶

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