8月1日上午，第三安裝直管部黨支部書記組織領導班子成員及二線管理人員學習公司年中工作會會議精神，共計26人參加學習。 年中工作會后，直管部迅速組織人員學習會議精神，會上主要學習了“如何開展市場經營、生產管理、經濟管控和如何確保異地扶貧搬遷項目節(jié)點目標”等內容。領導班子成員根據(jù)安裝點多面廣的特點與各部門管理人員就如何抓經營、生產、如何順利完成我直管部承建的兩個易遷項目，開展深入的交…

8月1日上午，五〇五直管部在興冶廣場項目部會議室組織開展集團和公司2019年年中工作會精神宣講會。直管部在昆領導班子成員、科室負責人及興冶廣場建設項目一標段項目部全體管理人員參加了宣講會。 為將集團和公司年終工作會精神宣講到位、突出宣講重點，直管部精心制作了宣講ppt。在對集團和公司上半年主要指標完成情況、下半年重點工作計劃進行學習之后，直管部經理蔣仁和對直管部上半年…

7月31日上午, 第二直管部結合上半年工作情況組織各項目部管理人員及二線人員共32人召開了直管部年中工作會議。 黨支部書記仲建洲、直管部經理周楊飛組織大家集中學習了公司黨委副書記、董事長李興奎在2019年年中工作會上的總結講話，公司黨委書記、副董事長張曉峰的黨建工作報告、公司黨委副書記、總經理那稱的行政工作報告內容，重點對報告中上半年主要工作及下半年工作安排進行了宣貫學習。 …

7月28日至8月1日，五〇四直管項目部迅速組織一線、二線干部職工學習貫徹公司年中工作會會議精神。 宣貫工作深入到新城瑯樾花園項目、香格里拉月光城項目、普洱碧桂園項目、鎮(zhèn)雄二院項目、元江項目等，確保所屬項目全覆蓋，管理板塊全覆蓋。學習中，直管部積極響應公司要求堅持高質量發(fā)展，著力提升基礎管理水平、生產管理水平，有序開展財務和法律清欠等管理工作，并對照“四保一控一樹”管理要求修定直管…

根據(jù)公司年中工作會要求，7月31日晚，公司總經理助理、路橋三部直管部經理吳志鑫組織大戛六工段全體管理人員，集中學習李興奎董事長、張曉峰書記、那稱總經理三位領導的重要講話精神，結合公司年中工作會會議精神，對照年初職代會確定的目標任務，直管部根據(jù)項目實際工作情況找差距、抓落實，并對直管部及項目部上半年工作進行了總結，對下半年的工作計劃進行了安排部署。 回顧2019年上半年，路橋三部各…