通力協(xié)作做好2012年財務(wù)決算和2013年全面預(yù)算工作

     12月3日，公司召開了云南五建2012年財務(wù)決算暨2013年全面預(yù)算工作布置會。公司董事長李文智，黨委書記李興奎，黨委副書記、紀(jì)委書記吳倩，財務(wù)總監(jiān)丁華松出席參加了會議，會議邀請大華會計師事務(wù)所所長易進(jìn)波作交流。 
     會上，財務(wù)部圍繞兩個文件（云建集團(tuán)政發(fā)《2012》254號文關(guān)于做好2012年度財務(wù)決算工作的通知、云建集團(tuán)政發(fā)《2012》255號文關(guān)于做好2013年全面預(yù)算管理工作的通知）的通知要求進(jìn)行了傳達(dá)和安排。 
     財務(wù)總監(jiān)丁華松傳達(dá)了集團(tuán)公司2012年11月27日召開的2012年財務(wù)決算、2013年全面預(yù)算工作布置會會議精神。闡述了財務(wù)工作的重要性，他要求所屬各單位要高度重視、認(rèn)真清查、真實反映、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、資料齊全、上報及時、盤實家底，客觀真實反映今年的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。具體要做到：真實反映收入、成本、費用，不高估收入、低估費用；做好清倉盤點工作，做到賬實相符、賬賬相符、賬證相符、賬表相符；認(rèn)真核對往來賬務(wù)，避免資產(chǎn)虛增；認(rèn)真按照事務(wù)所出具的2011年管理建議書中的內(nèi)容整改落實。 
     隨后，丁華松還從制度建設(shè)、財務(wù)核算、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、稅務(wù)管理、資金監(jiān)管等方面對2012年財務(wù)管理工作做了總結(jié)，針對財務(wù)目前管理工作中的人才隊伍建設(shè)、成本關(guān)門扎賬、制度執(zhí)行等工作環(huán)節(jié)作出了計劃和安排。 
     李文智總結(jié)時指出，公司今年預(yù)計完成產(chǎn)值35億元，2013年力爭達(dá)到38億元；預(yù)計簽訂合同額50億元，2013年力爭55 億元；預(yù)計實現(xiàn)利潤4200萬元，2013年力爭 4500萬元，要實現(xiàn)這些目標(biāo)，就要加強(qiáng)保障房建設(shè)項目的管理，就要讓預(yù)算指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營活動，他在會上提出了一些預(yù)算執(zhí)行考核的思路和方案，要求所屬單位、公司各職能部門通力協(xié)作做好2012年財務(wù)決算和2013年全面預(yù)算工作。 
                        財務(wù)部 張春燕/報道 唐秀玲/攝影

公司董事長李文智在會上講話

公司財務(wù)總監(jiān)丁華松在會上講話

各直管部經(jīng)理、書記、材料科長、主管會計師等相關(guān)人員參加了會議