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技術(shù)支持: 方森科技公司展開新一輪的成本計劃評審
2012年11月20日和21日，公司企管部對五〇三直管項目部在建的七彩云南第壹城八號地塊地下室、晉寧縣安企居住區(qū)建設(shè)工程等七個項目，五〇六直管項目部在建的納帕溪山一期非樣板區(qū)部分別墅主體和坤城建設(shè)工程（四標(biāo)段）、第三直管項目部在建的坤城建設(shè)工程（四標(biāo)段）和五標(biāo)段、第六直管項目部在建的昆明植物研究所分析測試中心大樓等四個項目進(jìn)行了合同和成本計劃評審。公司總經(jīng)理劉作恒（主持經(jīng)理層工作），副總經(jīng)濟(jì)師祁偉參加了評審。
通過合同交底——成本計劃如何編制——如何審核——項目經(jīng)理對審核的意見——確定項目上繳管理費(fèi)費(fèi)率這一過程對各項目進(jìn)行匯審后，最終確定了各項目合理上繳公司的管理費(fèi)率和項目目標(biāo)利潤率，為公司與項目經(jīng)理簽訂《自營工程施工項目內(nèi)部承包協(xié)議書》確定了費(fèi)率依據(jù)。
劉作恒在會上再次強(qiáng)調(diào)，各項目編制成本計劃一定要及時，責(zé)任制簽訂后風(fēng)險金要按時足額繳納，為工程竣工后的項目兌現(xiàn)提供依據(jù)。
項目成本計劃評審會旨在進(jìn)一步完善施工項目管控制度和項目管理激勵約束機(jī)制，全面落實項目經(jīng)理責(zé)任制的同時，突出“效益至尊”理念，確保項目的責(zé)任目標(biāo)順利實現(xiàn)，使企業(yè)效益最大化。
企管部 仲芯艾/報道
通過合同交底——成本計劃如何編制——如何審核——項目經(jīng)理對審核的意見——確定項目上繳管理費(fèi)費(fèi)率這一過程對各項目進(jìn)行匯審后，最終確定了各項目合理上繳公司的管理費(fèi)率和項目目標(biāo)利潤率，為公司與項目經(jīng)理簽訂《自營工程施工項目內(nèi)部承包協(xié)議書》確定了費(fèi)率依據(jù)。
劉作恒在會上再次強(qiáng)調(diào)，各項目編制成本計劃一定要及時，責(zé)任制簽訂后風(fēng)險金要按時足額繳納，為工程竣工后的項目兌現(xiàn)提供依據(jù)。
項目成本計劃評審會旨在進(jìn)一步完善施工項目管控制度和項目管理激勵約束機(jī)制，全面落實項目經(jīng)理責(zé)任制的同時，突出“效益至尊”理念，確保項目的責(zé)任目標(biāo)順利實現(xiàn)，使企業(yè)效益最大化。
企管部 仲芯艾/報道