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技術(shù)支持: 方森科技以技術(shù)創(chuàng)新為支點 推動企業(yè)跨越發(fā)展
2011年，五公司完成施工產(chǎn)值31億，同比增長24%，完成竣工面積140萬平方米，同比增長55.7%，竣工工程合格率100%，多項工程分獲國家級、省級、市級獎項。創(chuàng)造這些數(shù)字的有科學(xué)的現(xiàn)場管理和精銳的團隊力量，而使得這些數(shù)字頻頻跨越的強勁源動力，則來自于技術(shù)的強力支持和保障。
一、加強技術(shù)團隊人員建設(shè) 充分發(fā)揮集體優(yōu)勢
五公司有著完善的技術(shù)管理鏈，從公司總工程師、直管部主任工到項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，責(zé)任層層分化，管理體制健全。2009年，五公司整合人力資源，成立公司內(nèi)部專家組，主要為方案論證服務(wù)，論證內(nèi)容主要為重大項目施工組織設(shè)計、高支模專項方案、深基坑專項方案等。而專家組的成員根據(jù)實際情況定期更換，以保證專家組質(zhì)量及工作開展。2010年，五公司制定科技帶頭人、后備人才和基層技術(shù)人才的培養(yǎng)計劃，為積極儲備技術(shù)人才打下堅實基礎(chǔ)。
強大的專業(yè)人才隊伍才是項目推進的保障，五公司技術(shù)中心非常注重技術(shù)人員的業(yè)務(wù)研修和培訓(xùn)。2011年組織7名主任工程師分兩批參加了集團組織的同濟大學(xué)總工程師培訓(xùn)。除此之外，還不定期對技術(shù)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及專業(yè)知識學(xué)習(xí)，內(nèi)容從新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)及推廣到方案、工法的編制。另外，五公司還組織技術(shù)骨干對重點工程進行參觀及交流，達到資源共享。
所有從事技術(shù)工作的人被“技術(shù)”緊密聯(lián)系在了一起，共同致力于技術(shù)。工法申報是技術(shù)工作的一個重點，為保證工法的先進性、科學(xué)性、實用性，申報之初，五公司技術(shù)中心根據(jù)建設(shè)部“十項新技術(shù)”要求，以建設(shè)項目為對象，工藝為核心，對申報工法進行選題，確定題目后，再集中涉及申報項目的直管部主任工及技術(shù)負(fù)責(zé)人，進行編制。編制完成后，組織內(nèi)部專家組成員對工法內(nèi)容逐一審核，最后形成選題創(chuàng)新、工藝實用、方案先進的工法。
除了重視發(fā)揮技術(shù)團隊的合力，五公司也非常重視對個人潛力的開發(fā)，尤其是在發(fā)明應(yīng)用上，充分發(fā)揮個人及小團隊自主創(chuàng)新優(yōu)勢。五公司提供創(chuàng)新平臺和條件，由公司職工自主研發(fā)的多功能水位控制計數(shù)器、豎向焊接模具、起重機平衡自動控制等發(fā)明，不僅獲得國家專利局專利證書，也成功地應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中，實現(xiàn)了科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的目標(biāo)。
二、依托重點項目 推進技術(shù)保障能力建設(shè)
近年來，五公司依托承建的一批重點項目及地標(biāo)項目，全力推進技術(shù)保障能力建設(shè)。在昆明新機場航站區(qū)停車樓及樓前高架橋工程投標(biāo)中，五公司首次在云南省內(nèi)運用虛擬建造技術(shù)模擬施工流程，得到了評審專家的好評，成功地使自己加入到新機場建設(shè)的行列中，這也是新機場主體建設(shè)的首家本土施工企業(yè)。
在昆明新機場航站區(qū)停車樓及樓前高架橋工程施工過程中，遇到了很多技術(shù)上的難題。停車樓飾面均為清水混凝土，應(yīng)用面積約為26萬平方米，如此之大的體量是我們前所未遇的，通過對國內(nèi)類似項目經(jīng)驗的學(xué)習(xí)和考查后，公司技術(shù)中心協(xié)助新機場項目部確定了施工方案，編制專項方案，制作樣板間，澆筑成型的清水混凝土達到設(shè)計效果。
而五公司在新機場的建設(shè)過程中，諸如此類的新技術(shù)應(yīng)用還有很多：大體積混凝土裂縫控制技術(shù)、重載高支模架設(shè)施工技術(shù)、改進型高強碗扣式承重腳手架施工技術(shù)、超長預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)、高強混凝土超長泵送施工技術(shù)等多項新技術(shù)的應(yīng)用，促使昆明新機場航站區(qū)停車樓及樓前高架橋工程順利完工、順利交驗。并且形成國家工法1項，省級工法3項，申報發(fā)明專利2項。
新技術(shù)的應(yīng)用在公司其它重點項目上也發(fā)揮了重要作用，形成了一批省級工法。云紡國際商廈工程深基坑真空井點降水施工技術(shù)、HRB500級鋼筋剝肋滾壓直螺紋連接施工技術(shù)；昆明經(jīng)開區(qū)第三城·丹槿園工程應(yīng)用的現(xiàn)澆混凝土空心樓蓋施工技術(shù)等新技術(shù)的應(yīng)用為工程建設(shè)帶來了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。
三、變壓力為動力，為資質(zhì)提升做好充分技術(shù)準(zhǔn)備
2011年初，五公司確定把企業(yè)資質(zhì)升級作為一項重要工作來抓，科技創(chuàng)新作為資質(zhì)升級的一項重要指標(biāo)，有效指導(dǎo)生產(chǎn)活動的同時，承擔(dān)了更為重大的責(zé)任和意義。國家工法和發(fā)明專利兩項“申特”的硬性指標(biāo)，仿佛兩座大山矗立在面前。
由于五公司科技創(chuàng)新工作開展的相對較晚，之前只參加過2007年-2008年的申報，與很多先進企業(yè)相比，經(jīng)驗明顯不足。截止2010年，公司僅擁有實用新型專利4項，國家工法1項，這遠遠滿足不了“申特”要求。工法申報時間已經(jīng)臨近，專利申報流程時間較長，怎么辦呢？
“我們有這么多的地標(biāo)建筑，這么多省級乃至國家級的重點工程，技術(shù)不是沒創(chuàng)新、沒亮點，而是我們只會低頭做事，不善于歸納和總結(jié)”，五公司總工程師焦倫杰堅定地說。
的確，在建筑施工企業(yè)，施工技術(shù)服務(wù)于項目，但也來源于項目本身，與之相關(guān)的突破點一定也在于“項目”。于是，五公司工程管理部組織15個直管部主任工及技術(shù)骨干認(rèn)真學(xué)習(xí)工法編制，試圖在項目中找到創(chuàng)新點。對已經(jīng)編制好的工法組織內(nèi)部專家組一起審核，保證申報材料的科技含量與申報內(nèi)容質(zhì)量。對項目歸納總結(jié)后，又提煉了7個項目，將編制人員集中起來工作。
2011年6月，工法審定塵埃落定。五公司2010年申報省級工法29項，獲評24項，申報國家工法9項，獲評4項。一次通過國家級工法4項在我省尚屬首次。
而與之同時進行的是專利申報。通過多方衡量比對，五公司選擇與兄弟單位聯(lián)合研發(fā)，在與云南建工集團有限公司、云南建筑科學(xué)研究院聯(lián)合研發(fā)的“一種室外使用超薄型鋼結(jié)構(gòu)防火涂料及其制備方法”和在與云南建工經(jīng)開綠色高性能混凝土有限公司、云南水利水電建設(shè)有限公司聯(lián)合研發(fā)的“一種超輕保溫材料混凝土”先后在2011年6月和8月通過認(rèn)證，由中華人民共和國國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)了發(fā)明專利證書。
現(xiàn)在，公司擁有發(fā)明專利2項，實用新型專利6項，國家工法5項，超出了“申特”要求。為了提高企業(yè)的行業(yè)和市場知名度，打造“五建”品牌，五公司還主編國家標(biāo)準(zhǔn)1項，地方標(biāo)準(zhǔn)2項；參編國家標(biāo)準(zhǔn)2項，地方標(biāo)準(zhǔn)2項。
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，而在建筑施工企業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新則是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。創(chuàng)新沒有終點，只有起點，在收獲成績之后，五公司將以此作為新的起點，獲取更強勁的發(fā)展動力！
五公司 焦倫杰 袁煜嵐/報道