2012年即將到來,十二五計劃已走完五分之一路程。在這辭舊迎新的時刻,按照公司“2011年度財務(wù)決算、2012年財務(wù)預(yù)算及穩(wěn)定清欠工作會”精神,2011年12月14日至21日,公司董事長楊福和、黨委書記李文智、總經(jīng)理魏華、紀委書記吳倩、財務(wù)總監(jiān)管紅梅依次到17家基層單位進行節(jié)前調(diào)研排查。
調(diào)研的主要內(nèi)容為:一是各單位春節(jié)前工程款收支情況,確定資金缺口以及相應(yīng)的不穩(wěn)定因素,如職工工資、農(nóng)民工費用、材料商貨款等問題,找出解決辦法,并擬出對應(yīng)計劃;二是了解、排查各單位待解決的其他問題;三是掌握各單位生產(chǎn)經(jīng)營工作的各項指標的完成情況,以及明年的工作計劃安排。
通過調(diào)研,深入地了解和掌握各單位目前的發(fā)展情況,使公司有針對性地制定和落實春節(jié)前的維穩(wěn)工作安排。
12月30日,在公司年終工作會上,結(jié)合此次調(diào)研情況,針對春節(jié)前2011年的收尾工作和春節(jié)后2012年的目標,又進行了工作細化分配。
法律事務(wù)清欠辦公室/報道