2012年8月30日下午,昌達(dá)分公司召開了2012年度年中工作會(huì)。會(huì)議對(duì)上半年的工作作總結(jié),對(duì)下半年的工作作安排。
昌達(dá)公司經(jīng)理李天金在會(huì)上提出,要全面提升管理品質(zhì),實(shí)現(xiàn)科學(xué)、和諧、跨越式的發(fā)展,堅(jiān)持做大做強(qiáng),改變效益不佳的現(xiàn)狀,切實(shí)提高職工的收入水平。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng),提高員工的專業(yè)水平。
副經(jīng)理趙瑛在會(huì)上強(qiáng)調(diào),所有職工要真正把心思用在工作上,把精力花在干事上。做到“事不隔夜”,不等不靠、不推不拖、大事不誤、小事不漏的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
安全質(zhì)量、技術(shù)管理、預(yù)結(jié)算、人力資源、材料管理、施工管理等部門的相關(guān)人員在會(huì)上踴躍發(fā)言,提出了對(duì)分公司發(fā)展壯大的建議。
昌達(dá)裝飾公司 雷凱/報(bào)道