9月13日上午,公司召開2012年模擬股份、項目兌現(xiàn)推進(jìn)工作會議。公司董事長李文智,公司副總經(jīng)理劉作恒(主持經(jīng)理層工作),黨委副書記、紀(jì)委書記吳倩,公司副總經(jīng)濟(jì)師祁偉,審計部部長范靜出席會議并講話,各直管部經(jīng)理、書記、主任經(jīng)濟(jì)師、主管會計師參加會議。
祁偉在會上通報了2009年至2011年三年來各直管項目部模擬股份制的運行情況,要求各直管部認(rèn)真核實涉及兌現(xiàn)的相關(guān)數(shù)據(jù),安排布置了下一步的兌現(xiàn)相關(guān)工作,同時公布了新一輪各直管項目部模擬股金的繳納金額。
劉作恒強調(diào),各直管部要迅速推進(jìn),認(rèn)真梳理不足,按時完成,為下一步項目兌現(xiàn)打好基礎(chǔ),提供借鑒。同時他要求各直管部要積極配合相關(guān)部門,在10月30日以前完成項目兌現(xiàn)工作。
李文智指出,好的管理體系是一個企業(yè)發(fā)展的重要基石,實施模擬股份制確實能為職工帶來實惠。他強調(diào),要認(rèn)真梳理已結(jié)算項目,對盈利和虧損做到真刀真槍的兌現(xiàn)和處罰,真正抓好項目兌現(xiàn)工作。
企業(yè)管理部 李江蕊/報道 唐秀玲/攝影