12月18日,集團(tuán)項(xiàng)目管理中心領(lǐng)導(dǎo)到公司安裝直管項(xiàng)目部進(jìn)行機(jī)電工作調(diào)研。
調(diào)研中,集團(tuán)項(xiàng)目管理中心的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安裝直管項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)管理模式、組織機(jī)構(gòu)、施工能力情況、近三年的經(jīng)營(yíng)狀況、結(jié)算審計(jì)情況以及合同分包管理情況等信息作了詳細(xì)了解,對(duì)直管部健全的組織機(jī)構(gòu)、完善的管理體制、按時(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目和模擬股份的兌現(xiàn)以及不斷上升的施工產(chǎn)值給予了充分的肯定和支持。同時(shí)也給直管部提出了建議,為直管部今后的工作思路指明了方向。
會(huì)上,大家還與三公司、四公司的同行們一起探討了施工管理中的常見(jiàn)問(wèn)題,并就今后如何更好的開(kāi)展工作進(jìn)行了深入交流。
第一安裝直管部 許曉潔/報(bào)道