公司中高層管理人員赴浙江大學(xué)參加第二期干部培訓(xùn)結(jié)束

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  • 發(fā)布:2012-07-23
  •     公司第二批中高層管理人員赴浙江大學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí)已于近日結(jié)束。期間,學(xué)員們學(xué)習(xí)了十二門課程,共計(jì)96學(xué)時(shí),公司副總經(jīng)理張迎躍獲評(píng)優(yōu)秀學(xué)員獎(jiǎng),黨委工作部部長馬麗獲評(píng)班級(jí)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。在結(jié)業(yè)典禮上,公司張副總作為培訓(xùn)班班長,代表學(xué)生作了發(fā)言。

        下面是張副總的發(fā)言稿,經(jīng)整理發(fā)出來,以饗讀者。   

    各位老師、各位同學(xué):

    大家下午好!

    五月的杭州風(fēng)光宜人,我們有幸來到中國大學(xué)的頂尖學(xué)府“浙江大學(xué)”學(xué)習(xí),這是我們所有同學(xué)期盼已久的大事,所以我們要感謝云南建工的領(lǐng)導(dǎo),給我們提供了一次使我們終身受益的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),更要感謝授課的老師和我們的班主任盧老師、孫老師。是他們用辛勤的汗水、豐富的知識(shí)和智慧培育了我們,這是我們一生難忘的經(jīng)歷!

    此次學(xué)習(xí)雖然只有短短的十五天,但我們感受到了浙大作為中國名校深厚的文化底蘊(yùn)和浙江作為中國最發(fā)達(dá)地區(qū)的人文環(huán)境,這使我們大開眼界,在今后的工作中視野更開闊。十五天,我們學(xué)習(xí)了十二門課程,考察了兩家知名企業(yè),參觀了上海世博會(huì),感受了中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展取得的巨大成果,同時(shí)也看到了云南的差距和云南建工的差距。

    當(dāng)今世界是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,學(xué)習(xí)是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最好手段。我們聽了孫家良老師的《后危機(jī)時(shí)代宏觀經(jīng)濟(jì)問題與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略》,從宏觀上了解了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整、城市化進(jìn)程是必然趨勢,知道了勞動(dòng)力短缺的原因和房地產(chǎn)的走向。熊衛(wèi)平老師的《企業(yè)公關(guān)危機(jī)管理》,讓我們知道了人的行為受知識(shí)控制,公關(guān)改變大腦認(rèn)識(shí),與人的溝通要有準(zhǔn)備,要進(jìn)行有價(jià)值的溝通,公共關(guān)系對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。危機(jī)管理讓我們學(xué)會(huì)要接受危機(jī),因?yàn)槲C(jī)可以幫我們提高認(rèn)識(shí),解決危機(jī)可以提高個(gè)人魅力。同時(shí)知道了當(dāng)出現(xiàn)危機(jī)時(shí),以第一時(shí)間現(xiàn)場,情緒魅力的投入是多么重要。預(yù)警機(jī)制又是多么的必要。徐知老師的《管理》,把心理學(xué)運(yùn)用到了管理中,知道了心智模式的概念,心智模式表現(xiàn)為人和事的關(guān)系、人和人的關(guān)系、人和自己的關(guān)系,把這些關(guān)系處理好,一切問題都迎刃而解。周曉萌老師的《目標(biāo)管理》,啟示我們個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)是不一致的,如何使之有機(jī)地結(jié)合起來是管理的研究對(duì)象。李月老師的《九型人格》大家都比較感興趣,在我們今后工作要從心理學(xué)的角度和性格的角度因人施用,達(dá)到好的管理效果。梁文勝老師、陳麗君老師的課程讓我們知道人力資源管理和員工激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)管理的基礎(chǔ),了解員工的需求點(diǎn)是激勵(lì)員工的最好辦法。蔣文華老師的《博弈論與企業(yè)管理》讓我們知道了在企業(yè)管理中,換位思考是多么的重要。張靜蓉老師的《科學(xué)發(fā)展觀》把為什么樹立科學(xué)發(fā)展觀的背景分析得細(xì)致深入,把最枯燥的話題講得生動(dòng)形象。楊均紅老師的《商務(wù)禮儀和社交藝術(shù)》對(duì)提升個(gè)人素質(zhì)十分有用。而翁廳長的《領(lǐng)導(dǎo)干部的工作智慧和人生目標(biāo)》讓我們知道人生要有自己的目標(biāo),知道什么時(shí)候該放棄是人生的最高境界。錢老師《現(xiàn)代管理精要》從管理角度把管理的內(nèi)涵、管理者、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、市場營銷、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等內(nèi)容進(jìn)行了分析,對(duì)理清我們的管理思路十分有效。

    考察華立集團(tuán)和阿里巴巴,讓我們知道企業(yè)的發(fā)展必須要有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硎侄危⒗锇桶吞岢龅摹邦櫩偷谝?、員工第二、股東第三”理念,充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性,但同時(shí)也感受到了我們的差距。參觀世博會(huì)我們看到了中國的地位和經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。

    此次學(xué)習(xí)的課程雖然只是粗淺的了解,但我們知道了企業(yè)管理和人力資源管理的切入點(diǎn),明確了今后學(xué)習(xí)的方向,它將使我們終生受益。所以,再次感謝各位老師精彩的授課!謝謝!

             普俊寓  整理      瓊崖 編輯

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