公司安排部署2010年財(cái)務(wù)預(yù)算工作

    云南建工集團(tuán)有限公司關(guān)于開展2010年財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的通知要求所屬各單位2010年的財(cái)務(wù)預(yù)算要緊緊圍繞集團(tuán)的工作目標(biāo)和總體預(yù)算方案，合理預(yù)算年度經(jīng)營目標(biāo)，科學(xué)配置內(nèi)部資源，堅(jiān)持“收入積極穩(wěn)健，費(fèi)用嚴(yán)格控制，管理持續(xù)改進(jìn)”的原則。為了嚴(yán)格按照集團(tuán)總公司的要求并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成2010年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并于12月18日召開緊急會(huì)議安排部署，參會(huì)人員包括公司各個(gè)部門相關(guān)人員、公司以及分公司、直管項(xiàng)目部主辦會(huì)計(jì)等，會(huì)上，財(cái)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)對(duì)此次預(yù)算報(bào)表的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、時(shí)間緊等事項(xiàng)，要求各個(gè)分公司以及直管項(xiàng)目部認(rèn)真組織相關(guān)人員確定預(yù)算目標(biāo)指標(biāo)，針對(duì)業(yè)務(wù)量、主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)利潤、利潤總額、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、間接費(fèi)用等指標(biāo)必須認(rèn)真分析、合理確定，嚴(yán)格遵循集團(tuán)總公司對(duì)此次財(cái)務(wù)預(yù)算的編制原則，根據(jù)不同的預(yù)算項(xiàng)目，合理選擇預(yù)算方法編制財(cái)務(wù)預(yù)算，以降低費(fèi)用開支為主要目標(biāo)，確定毛利和費(fèi)用控制為重點(diǎn)，以利潤總額最大化為目標(biāo)，努力克服一切困難在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成2010年的預(yù)算報(bào)表。

    財(cái)務(wù)部 張春艷 報(bào)道