各單位節(jié)后收心抓工作

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  • 發(fā)布:2012-12-06
  • 機(jī)關(guān):調(diào)整心態(tài) 明確目標(biāo)
       1月29日,公司機(jī)關(guān)在春節(jié)長假結(jié)束后的第一天召開收心大會,公司董事長楊福和在會上為職工理清思路,明確目標(biāo)。
       新一年,公司要在繼續(xù)搞好在建項目的基礎(chǔ)上,狠抓經(jīng)營工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,搞好“四群”教育工作,加大干部培訓(xùn)力度,為推動公司科學(xué)、和諧、跨越式發(fā)展提供強(qiáng)勁動力。
     
    五〇七:新年新方向
       節(jié)后第一個工作日,五〇七直管部召開了直管部新年工作會議,各部門及各項目部負(fù)責(zé)人對將要開展的工作談了各自打算,大家就共同面臨的難題進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。
       直管部在開年即將迎來“奧宸、昆明工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院實訓(xùn)樓”等項目的開工,“置富投資、七〇五所”等項目的投標(biāo)。工作會上,直管部經(jīng)理施文鐘強(qiáng)調(diào),新一年要繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場管理,圍繞管理難點改進(jìn)創(chuàng)新;貫徹落實公司2012年安全生產(chǎn)大會,搞好施工現(xiàn)場班前教育,身體力行地抓安全管理;繼續(xù)抓好績效管理制度,落實到人、到崗,提高透明度;要堅持崗位全員培訓(xùn),不斷提高職工收入。
     
    八分公司:統(tǒng)一思想 共謀發(fā)展
       1月31日上午,八分公司召開班子會,專題研究2012年工作思路和工作重點。  
       會上,大家輪流回顧了2011年的得失與經(jīng)驗,對2012年的工作進(jìn)行總體安排規(guī)劃。通過分析當(dāng)前國家政策動態(tài)和公司發(fā)展形勢,大家積極發(fā)言、熱烈討論,就今年的工作思路和當(dāng)前重點形成了一致意見。明確了全力推進(jìn)重點項目,各項工作有分管領(lǐng)導(dǎo)、同時加強(qiáng)相互協(xié)作,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,不斷加強(qiáng)工作思路和方法的創(chuàng)新,注重工作成效等幾點意見。 

       
    安裝公司:召開春節(jié)后收心會
       2月2日下午,安裝公司在紫園召開春節(jié)后的收心會,領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理共三十多人參會。
       安裝公司經(jīng)理劉作恒在會上做《持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,打造第一陣營》的報告。報告指出,安裝公司在2012年完成施工產(chǎn)值2.2—2.5億元,上交全費1300萬元以上,自找經(jīng)營任務(wù)0.8—1億元,結(jié)算工作量達(dá)4億多元,工傷事故零發(fā)生,職工工資保持增長百分之十。在2012年,安裝公司要繼續(xù)加強(qiáng)各種管控措施,創(chuàng)造更好的外部環(huán)境,同時加大年青人的使用力度。
       安裝公司黨委部徐紅梅書記對2012年黨群及清欠工作進(jìn)行了安排,其他參會人員結(jié)合自己的崗位職責(zé)輪流發(fā)言,。
                      喬虎軍 楊于凌 趙顯開 張興祥/報道
     
     
     
     
                         
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