為加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)管理,提高工程建設(shè)安全生產(chǎn)保障水平,防范生產(chǎn)安全事故,確?!笆?#8226;一“國(guó)慶節(jié)后公司的生產(chǎn)安全。按照公司的工作部署要求,10月12日, 501直管部組織相關(guān)部門(mén)人員對(duì)所屬項(xiàng)目進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。
檢查以工程質(zhì)量安全、施工用電、機(jī)械設(shè)備、材料、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)等為重點(diǎn),認(rèn)真查找安全隱患。對(duì)檢查出的問(wèn)題和發(fā)現(xiàn)的隱患,各專業(yè)檢查人員立即提出整改要求,各項(xiàng)目部就地落實(shí)整改措施和整改責(zé)任,能夠立即整改的馬上整改,暫時(shí)不能整改的制定并落實(shí)防范措施,明確責(zé)任人和整改期限。
截止10月16日,直管部完成了所有在建項(xiàng)目的檢查。當(dāng)然,我們知道檢查不是最終目的,最重要的是要認(rèn)清目前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),強(qiáng)化員工的安全意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感,使安全生產(chǎn)成為所有員工的一種工作習(xí)慣。只有這樣,公司才能全面提升安全生產(chǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和生命安全。
501直管部 張文鳳報(bào)道