魏華踐行“四群”深入昭通項(xiàng)目

   3月15日至19日，公司總經(jīng)理魏華率黨委工作部、工程管理部相關(guān)人員赴昭通移民工程建設(shè)綏江遷建項(xiàng)目和昭通國際玩具城項(xiàng)目檢查指導(dǎo)，深入基層一線，了解項(xiàng)目施工困難，解決綏江項(xiàng)目建設(shè)中的工作難題。
   公司昭通移民工程建設(shè)綏江遷建項(xiàng)目從進(jìn)場施工以來，一直發(fā)揚(yáng)公司敢于亮劍、敢于拼搏的精神，始終在集團(tuán)指揮部的節(jié)點(diǎn)考核中名列前茅，贏得了指揮部的肯定，承建的施工面積也不斷擴(kuò)大，成為了工程建設(shè)的主力軍之一。為此，公司專門在昭通綏江成立直管部和黨支部。但近段時(shí)間，公司昭通移民工程建設(shè)綏江遷建項(xiàng)目在質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面反映出了一些問題。
   3月15日晚約7時(shí)，剛到綏江魏華就奔赴項(xiàng)目部了解情況，與部分管理人員談心。3月16日，魏華一行又到項(xiàng)目現(xiàn)場了解情況，包括正在施工主體結(jié)構(gòu)的A9地塊、華峰地塊，以及正在收尾的C10地塊等。隨后召集直管項(xiàng)目部班子成員，各棟號項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人召開直管項(xiàng)目部會議，展開民主討論和交流，把困難和問題擺出來，分析原因，梳理每一個(gè)棟號的工作，然后逐一進(jìn)行布置、安排和解決。3月17日，魏總一行又率直管部班子逐一到各棟號各層進(jìn)行實(shí)地檢查，尤其是模板支撐、混凝土澆筑的施工質(zhì)量，現(xiàn)場操作班組人數(shù)等，并現(xiàn)場提出工作安排和要求。經(jīng)過兩天的緊張工作，提高了直管部班子的認(rèn)識，理清了各棟號的工作關(guān)系。直管部保證表示要拿出認(rèn)識，加強(qiáng)管理力度，確保施工質(zhì)量和安全，并把已經(jīng)滯后的部分棟號施工進(jìn)度盡快搶回來。
   3月18日，在處理完昭通移民工程建設(shè)綏江遷建項(xiàng)目的事后，魏華一行還驅(qū)車來到五○三直管部施工的昭通國際玩具城項(xiàng)目現(xiàn)場了解項(xiàng)目進(jìn)展情況和標(biāo)化工地創(chuàng)建情況，與項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行了親切溝通和交流。
     陳世清/報(bào)道

圖為昭通移民工程建設(shè)綏江遷建項(xiàng)目A9地塊

公司總經(jīng)理魏華在綏江項(xiàng)目現(xiàn)場指導(dǎo)工作

圖為昭通國際玩具城一角