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技術(shù)支持: 方森科技三標(biāo)一體化管理 創(chuàng)云南五建品牌
三標(biāo)一體化管理 創(chuàng)云南五建品牌
（經(jīng)驗(yàn)交流）
云南五建在建設(shè)主管部門、建工集團(tuán)總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，安全工作取得了較大的成績，多個(gè)項(xiàng)目榮獲中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)施工安全文明工地，昆明市安全文明衛(wèi)生優(yōu)良工地及安全文明衛(wèi)生合格工地稱號，樹立了良好的施工現(xiàn)場安全文明形象。公司根據(jù)實(shí)際情況編制了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標(biāo)一體化管理體系文件，針對環(huán)境、職業(yè)健康安全制定了行為準(zhǔn)則，提高了公司全員的環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全意識(shí)，使企業(yè)的安全管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階，增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視三標(biāo)一體化管理工作
公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視三標(biāo)一體化管理體系貫標(biāo)工作。根據(jù)實(shí)際情況制定建筑工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)建計(jì)劃，明確環(huán)境及職業(yè)健康安全管理目標(biāo)，確定管理方案，利用我司“三標(biāo)一體”化管理體系工作作為切入點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范了我司施工現(xiàn)場安全管理工作，使各項(xiàng)工作能有章可循、有法可依。
二、積極開展創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地
為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地，公司制定了《云南省第五建筑工程公司關(guān)于創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的有關(guān)規(guī)定》，公司、分公司及項(xiàng)目部均成立了創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的領(lǐng)導(dǎo)小組，將規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行貫徹到安全施工生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化。
三、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，加大安全檢查力度
建立健全和充實(shí)各級安全管理組織機(jī)構(gòu)和專職安全員。加大安全管理力度，公司各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門高度重視安全生產(chǎn)，加強(qiáng)操作人員的安全教育和安全技術(shù)交底，各分公司、項(xiàng)目部都制定了安全目標(biāo)，并落實(shí)分解到人，對目標(biāo)進(jìn)行月考核年評定并給予獎(jiǎng)罰，公司、分公司項(xiàng)目部層層制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任落實(shí)到人，進(jìn)行月考核年評定并給予獎(jiǎng)罰，公司、分公司項(xiàng)目部重視職工的安全教育，對進(jìn)場人員進(jìn)行三級教育和每周不少于4小時(shí)的安全教育，堅(jiān)持定期安全檢查制度，每季度對在建工程進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)格按JGJ59—99《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求進(jìn)行檢查，通過檢查，各項(xiàng)目部都按標(biāo)準(zhǔn)要求編制專項(xiàng)方案，安全內(nèi)業(yè)資料有所提高，施工用電能嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求進(jìn)行架設(shè)和布置，全司在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和文明施工工作始終處于受控狀態(tài)。
四、落實(shí)安全管理制度，加強(qiáng)職工安全意識(shí)教育培訓(xùn)
公司建立健全了各項(xiàng)安全管理制度，并落實(shí)到實(shí)處。組織了127人進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，使各級人員嚴(yán)格按國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全操作意識(shí)，加強(qiáng)了職工的“三防”能力，杜絕安全事故的發(fā)生。
五、積極開展建筑施工安全專項(xiàng)整治工作
確定工作思想，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入貫徹建筑施工安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，項(xiàng)目部認(rèn)真編制建筑施工安全技術(shù)措施，制定安全文明施工目標(biāo)，公司主要開展了預(yù)防高處墜落和物體打擊事故為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治工作，通過全面開展專項(xiàng)整治工作，提高我公司施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控能力，切實(shí)有效地杜絕傷亡事故的發(fā)生。開展專項(xiàng)整治的檢查工作，重點(diǎn)檢查專項(xiàng)整治工作宣傳教育，方案措施制定，責(zé)任制的落實(shí)及落實(shí)整改情況。開展了全面的自查自糾工作，對貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)的情況進(jìn)行自查自糾，對所屬部門、項(xiàng)目、分包隊(duì)伍以及特種設(shè)備加強(qiáng)嚴(yán)格管理。重點(diǎn)檢查了施工現(xiàn)場安全責(zé)任制落實(shí)，進(jìn)場作業(yè)人員是否全部經(jīng)過培訓(xùn)教育，特別是高處作業(yè)等危險(xiǎn)性較大的地方，“四口”、“五臨邊”、卸料平臺(tái)、腳手架及起重機(jī)械設(shè)備等容易發(fā)生高處墜落事故的安全防護(hù)是否落實(shí)到位，編制了安全專項(xiàng)施工方案。對存在的問題和隱患立即組織項(xiàng)目部進(jìn)行整改，消除各類事故隱患。各分公司項(xiàng)目部認(rèn)真組織事故隱患排查和整改工作，明確責(zé)任人整改時(shí)間并跟蹤檢查驗(yàn)收，確保了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。
六、加強(qiáng)安全責(zé)任狀的簽定、考核及獎(jiǎng)罰管理
公司經(jīng)理與公司所屬單位的經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各分公司根據(jù)責(zé)任狀的要求，層層簽訂了責(zé)任狀，年終由質(zhì)安部對所簽訂的責(zé)任狀進(jìn)行考核，把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)操作人員身上。
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)、文明施工管理的建設(shè)，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，做到以人為本，關(guān)愛生命，依法確保施工人員的安全健康，杜絕職業(yè)病的發(fā)生，構(gòu)建和諧企業(yè)。
質(zhì)安部 耿麗玲