直四部：領(lǐng)導(dǎo)班子深入項(xiàng)目親自動(dòng)手做示范

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發(fā)布:2015-12-04

   春節(jié)一過，直四部全體領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員便深入到地州的兩個(gè)項(xiàng)目，親自安排部署各項(xiàng)工作。

   直四部在曲靖及普洱分別有一個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目部職工在節(jié)后第一天便各就各位、積極展開各項(xiàng)工作。2012年是生產(chǎn)任務(wù)重、工作節(jié)奏快的一年，直四部班子成員也加快節(jié)奏，在開完二線職工的“收心會(huì)”后立即到地州的兩個(gè)項(xiàng)目組織生產(chǎn)工作。

   云南工投集團(tuán)曲靖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)二期項(xiàng)目是直四部的新開工項(xiàng)目，是繼一期項(xiàng)目后與甲方的再度合作。本著“干一個(gè)工程、交一方朋友”的理念，直四部領(lǐng)導(dǎo)班子按照各自分管的工作對新項(xiàng)目進(jìn)行了周密的現(xiàn)場策劃，內(nèi)容涉及項(xiàng)目成員崗位安排、勞動(dòng)紀(jì)律要求、質(zhì)量安全管理、施工現(xiàn)場布置、文明施工方案等方面，領(lǐng)導(dǎo)班子要求項(xiàng)目部在二期項(xiàng)目上要推動(dòng)直管部的各項(xiàng)管理上一個(gè)新臺階。

   普洱創(chuàng)基尚城項(xiàng)目體量大，項(xiàng)目部管理人員通過去年一年的歷練，在施工綜合管理水平上得到很大的提高，贏得了甲方和公司的諸多肯定，但直四部沒有止步不前。節(jié)后，班子成員對普洱項(xiàng)目的工作開展不再停留在例行檢查、開會(huì)說要求上，所有班子成員帶領(lǐng)一隊(duì)分區(qū)項(xiàng)目成員對所分管的棟號進(jìn)行安全隱患排查，并就排查補(bǔ)漏結(jié)果進(jìn)行評比。經(jīng)理、書記、副經(jīng)理帶領(lǐng)各自的隊(duì)伍上陣，親自動(dòng)手對遺漏的洞口進(jìn)行封堵、拆換破損的安全網(wǎng)、清理兜網(wǎng)雜物、整理施工現(xiàn)場，通過兩天扎扎實(shí)實(shí)的排查，既讓項(xiàng)目部成員深刻體驗(yàn)了安全工作的重要性，又對項(xiàng)目工作進(jìn)行了深入的安排部署。

 

                      第四直管部  冷蕊/攝影報(bào)道

 

圖為在領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下管理人員進(jìn)行安全排查后的修正