公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)于8月7日召開(kāi)。會(huì)議對(duì)上半年公司及各基層單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了分析,就下半年公司經(jīng)濟(jì)工作提出了新的要求。并與各基層單位簽訂了2009年經(jīng)濟(jì)責(zé)任書。
會(huì)議由公司總經(jīng)理方菊明主持。公司人力資源部、企業(yè)管理部、紀(jì)檢審計(jì)部、財(cái)務(wù)部分別通報(bào)了上半年各基層單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。
董事長(zhǎng)楊福和、總經(jīng)理方菊明分別作重要講話,要求各單位針對(duì)上半年公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和存在的問(wèn)題,認(rèn)真查找原因,制定切實(shí)可行的措施,認(rèn)真進(jìn)行整改,確保全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成。尤其是要抓好安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工及基礎(chǔ)管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的規(guī)章制度,抓好項(xiàng)目成本管理,確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
張副總經(jīng)理、焦總工程師就公司經(jīng)營(yíng)工作和生產(chǎn)技術(shù)工作作了安排。
507分公司項(xiàng)目經(jīng)理伏建偉交流了昆明高新體育中心配套住宅傲云峰工程項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn)(經(jīng)驗(yàn)材料另發(fā))。 伍軒