3月10日,公司召開了2011年度材料系統(tǒng)年終工作會,公司總經(jīng)理魏華、紀委書記吳倩、安全總監(jiān)劉路明等出席會議并講話。
物資管理部經(jīng)理殷勇男對公司2011年材料管理工作作總結(jié),對2012年材料管理工作作部署,并提出,2012年的材料管理必須嚴格按照集團公司“五集中、一加強”的文件精神,堅持推行主材集中采購工作。力爭完成集團集中采購指標,鋼材5.5萬噸、水泥8萬噸的采購計劃。
各直管部匯報了2011年的材料工作及2012年的工作計劃。
劉路明認為,材料工作與安全密不可分,安全防護用品及配電柜等材料應(yīng)由物資管理部統(tǒng)一采購合格產(chǎn)品。
吳倩指出, 2012年公司材料管理工作必須嚴格按照集團和公司的制度來執(zhí)行,加強集團集中采購管理,完成下達的指標。公司法人層次的采購,必須參考集團物資部發(fā)布的參考價格,單價高于參考價格的一律不得采購。嚴格按照相關(guān)制度對公司廢舊物資進行處置,由公司紀委和物資管理部共同參與執(zhí)行。
魏華強調(diào),材料管理部門是一個管理團隊中的核心之一,所以要加強人才儲備,結(jié)合實際需求來招聘材料管理人員。各基層單位對口部門間要加強學習交流,取長補短、資源共享,最后共同提高。另外,為提高相關(guān)部門的服務(wù)意識,公司將對物資管理部、租賃中心等服務(wù)部門進行相應(yīng)的考核。
物資管理部 王之升/攝影報道
公司領(lǐng)導為2011年材料管理先進單位頒獎