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技術支持: 方森科技8月23日,路橋一部于保施高速五分部項目部組織召開2019年年中工作會議,會議由直管部黨支部書記張永忠主持,直管部班子成員及各項目經理、科室負責人參加了會議。
各項目經理匯報了各自項目的生產經營狀況、施工難點,共同探討了未來施工攻堅的重點問題,互相交流解決辦法,并對下半年工作作出安排部署。
會上,張永忠對半年來帶領直管部職工所做工作進行了回顧,在上級領導的支持和眾多同事的幫助下,項目部管理工作不斷進步,努力完成了多項施工生產任務。他強調,在下半年,路橋一部要著重做好以下工作:一是緊跟集團和公司的轉型升級步伐,積極做好生產經營工作;二是嚴格管控工程款項,做好資金使用分配工作,加強清欠工作;三是貫徹落實“三會一課”制度,堅持不懈抓好學習教育工作;四是加強對轉型升級人才的引進和對現有人員的培訓工作;五是加強領導、精細管理,認真抓好施工現場工作。
直管部經理王孝生強調了寧蒗易遷項目節(jié)點臨近,要切實做好各方面工作,重點加強材料成本管控,努力確保高速公路、個人借支款、內部工程款拖欠、農民工工資、以包代管五大專項治理工作有序開展;保施高速項目一期進入“能通則通”工程的沖刺階段,要持續(xù)跟蹤可能中標的保施高速二期項目、麗江職教園區(qū)項目,以便后續(xù)工作順利開展;要緊抓管理人員理論技術的學習,不斷加強團隊建設;全力保證中秋、國慶期間的維穩(wěn)工作。
會議結束后,全體人員參觀了保施高速五分部施工現場。
路橋一部 周楠/報道