丁華松為直管部主管會計師、分管部門講授黨課

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  • 發(fā)布:2019-09-02
  • 作者:張春艷
  • 來自:財務部
  • 8月30日上午,公司財務總監(jiān)丁華松在核算中心會議室為公司直管部主管會計師、法務清欠部、財務部相關負責人講授黨課。丁華松圍繞前期“不忘初心,牢記使命”主題教育,結合財務、法務清欠版塊調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題、收集到的意見建議,開展專題黨課。

    丁華松在講黨課時提出,我們的初心和使命就是進一步樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,結合公司一屆三次職代會部署的工作任務,扎實做好自己的本職工作,尋找抓好抓實工作的思路和辦法,形成有針對性、指導性、操作性的意見和建議,推動集團公司各項工作要求落實落地,推動公司各項經(jīng)濟指標任務見行見效,最終推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

    丁華松總結了調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的問題:一是直管部領導和業(yè)務部門對全面預算編制的參與度和重視力度不夠,預算編制的信息來源不足,以及直管部經(jīng)營、管理狀況與公司預算指標沖突導致預算編制質(zhì)量不高。二是預算執(zhí)行情況分析的深度和廣度不夠直接影響預算對生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的指導性,預算編制質(zhì)量不高直接影響預算執(zhí)行、控制分析等預算管理環(huán)節(jié)的有效性。

    對此,他指出,公司下一步將對預算編制質(zhì)量問題突出的單位進行跟蹤落實調(diào)查,確保提高預算編制質(zhì)量。直管部應該加強印章管理、合同管理、合作項目法律風險管控,減少法律被訴案件,對已經(jīng)生效的判決案件要優(yōu)先安排資金支付,避免給公司帶來更多損失;財務人員要加強業(yè)務合理性判斷,提高業(yè)務管理水平,加強風險管控,對管理過程中發(fā)現(xiàn)的資金管理安全性,違規(guī)性事件要及時反饋,降低風險。

     

    財務部 張春艷/報道



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