6月28日上午,公司總經(jīng)理劉作恒主持召開清水佳湖項(xiàng)目質(zhì)量檢查組專題會議,對清水佳湖項(xiàng)目收尾階段質(zhì)量驗(yàn)收工作進(jìn)行安排部署。公司副總經(jīng)理、總工程師焦倫杰,副總經(jīng)理、五〇一直管項(xiàng)目部經(jīng)理滕付旭,工程管理部主要負(fù)責(zé)人以及從各直管部抽調(diào)的管理人員,共計20余人參加了會議。
會議宣布成立清水佳湖質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由滕付旭擔(dān)任,焦倫杰擔(dān)任副組長,工程管理部部長黃偉及副部長劉聰美擔(dān)任現(xiàn)場督查。小組成員由公司抽調(diào)各直管部在生產(chǎn)管理方面經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員組成。由公司層面組織對項(xiàng)目進(jìn)行收尾工作的監(jiān)督檢查,在公司內(nèi)尚屬首次,表明了公司對清水佳湖項(xiàng)目的高度重視。
會上,劉作恒強(qiáng)調(diào)了清水佳湖項(xiàng)目建設(shè)工作的重要性,他指出清水佳湖項(xiàng)目是水利廳的重點(diǎn)項(xiàng)目之一,集團(tuán)公司高度重視該項(xiàng)目的建設(shè)工作,項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速、高效的收尾將有助于集團(tuán)公司進(jìn)一步打開水利水電板塊市場,因此,集團(tuán)公司要求20天內(nèi)必須完成該項(xiàng)目的收尾工作,并達(dá)到交工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。對公司而言,若不能順利完成該項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù),將會影響公司棚戶區(qū)改造項(xiàng)目的承接,進(jìn)而制約公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大。
劉作恒要求檢查組要督促第一直管項(xiàng)目部嚴(yán)格按照交房標(biāo)準(zhǔn)完成未完的工作量,同時要對已完工作進(jìn)行檢查,對存在的質(zhì)量通病要督促整改,確保20天內(nèi)完成收尾工作,達(dá)到交房驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。公司將會全力支持此項(xiàng)工作,并做好抽調(diào)人員的后勤保障。
會上,檢查小組成員對清水佳湖質(zhì)量檢查工作提出了意見建議,重點(diǎn)探討了質(zhì)量檢查后的整改執(zhí)行力問題,同時提出了一些具有實(shí)效性的工作建議。
會后,檢查組成員迅速趕赴清水佳湖項(xiàng)目現(xiàn)場,并在現(xiàn)場召開協(xié)調(diào)會。檢查小組組長滕付旭對現(xiàn)場工作交接、工作組具體分工以及接下來的工作部署作了詳細(xì)安排。劉作恒在總結(jié)發(fā)言時再次強(qiáng)調(diào)清水佳湖項(xiàng)目建設(shè)的重要性,并要求所有參與人員不退縮、不放棄、相互支持、精誠合作,真正做到虎頭豹尾見實(shí)效。
現(xiàn)場會議結(jié)束后,檢查組分6個小組,按照交房驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),冒雨進(jìn)入現(xiàn)場逐幢檢查,后期檢查工作將嚴(yán)格按照檢查組規(guī)定的作息時間入駐現(xiàn)場檢查,并定時召開交流會議。
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