“五比三查” 真抓落實——公司召開2015年一季度生產(chǎn)會

    4月17日，公司召開2015年一季度生產(chǎn)會，對一季度綜合大檢查情況進(jìn)行通報，對本次大檢查評比出的“創(chuàng)建安全文明工地”勞動競賽一、二、三等獎進(jìn)行獎勵，對存在突出問題的項目部進(jìn)行處罰。
    2015年3月9日至4月13日，公司安全管理部、工程管理部、企業(yè)管理部、技術(shù)中心、工會、人力資源部、物資管理部、保衛(wèi)部、機械租賃中心、試驗計量中心共10個部門，分成4個專業(yè)檢查組，對昆明、楚雄、大理、保山、曲靖、昭通、紅河、玉溪、普洱9個地區(qū)的46個在建工程項目進(jìn)行了2015年一季度綜合大檢查，檢查內(nèi)容包括質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、安全、成本、文明施工六個方面，涵蓋了質(zhì)量管理、工程資料、進(jìn)度管理、技術(shù)管理、試驗計量、安全管理、臨時用電、機械設(shè)備管理、消防及保衛(wèi)、成本管理、材料、分包管理、文明施工等內(nèi)容。
    圍繞習(xí)近平總書記提出的“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的“三嚴(yán)三實”專題教育，4個專業(yè)檢查組在此次大檢查中嚴(yán)格按照公司“五比三查”專項行動要求，扎實開展“比作風(fēng)紀(jì)律、比質(zhì)量安全、比團(tuán)隊形象、比經(jīng)營業(yè)績、比管理實效”、進(jìn)一步“查問題、查隱患、查思想”，結(jié)合公司“四支隊伍”體系建設(shè)和“兩條高壓線不準(zhǔn)碰”的管控要求，強化“五個責(zé)任”的落實。
    本次生產(chǎn)會上，公司安全管理部、工程管理部、企業(yè)管理部、物資管理部、人力資源部、保衛(wèi)部、試驗計量中心、工會等部門分別對此次綜合大檢查中部分項目在質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、安全、成本、文明施工等方面存在的問題進(jìn)行通報。根據(jù)各板塊檢查評分情況，公司還對在某一方面存在突出問題的項目部進(jìn)行單項處罰。
    公司總經(jīng)濟(jì)師那稱指出，通過此次綜合大檢查也突出反映了一些項目部在經(jīng)濟(jì)管控方面的問題。對于做得好的，我們要獎勵，對于做的不好的，我們要督促整改甚至進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
    公司工會主席史呈森要求各直管部、分公司在會后要抓緊落實整改，提高管理水平。對此次受罰的項目部，要有正確的認(rèn)識，檢查是為了規(guī)范，罰款是為了提高。在第二季度的綜合大檢查中，公司將繼續(xù)回訪檢查，了解整改落實情況。
    根據(jù)大檢查結(jié)果通報，一季度共檢查在建項目46個，打分項目21個。根據(jù)綜合評價得分，本次大檢查評比出“創(chuàng)建安全文明工地”勞動競賽一等獎1名：五〇三直管項目部楚雄市2013年保障性住房項目（陽光花園三期）；二等獎2名：五〇五直管項目部羅平“滇東國際生態(tài)城”一期項目，五〇一直管項目部富民縣昆明行知中學(xué)項目；三等獎2名：五〇八直管項目部大理創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)（鳳儀地塊）2013年保障性住房工程，五〇八直管項目部騰沖永興財富中心。公司團(tuán)委授予五〇五直管項目部羅平“滇東國際生態(tài)城”一期項目部為“青年文明項目部”。
    會議還下發(fā)了公司關(guān)于開展全員學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》的通知、公司關(guān)于“在建項目關(guān)鍵節(jié)點工期控制措施”的通知，公司工會在會上對企業(yè)視覺形象識別手冊（施工現(xiàn)場部分）進(jìn)行了講解。

                       王必仕/報道 唐秀玲/攝影

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