劉作恒到香麗項目部進(jìn)行安全生產(chǎn)輪流帶班檢查

    8月6日上午，公司總經(jīng)理劉作恒一行來到香麗項目部施工現(xiàn)場，對古那灣2號隧道、隧道出口端與連續(xù)剛構(gòu)橋孔樁施工共用的施工便道、鋼筋加工場及預(yù)制梁場的建設(shè)進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)帶班安全檢查。 
    劉作恒指出，項目部要加強(qiáng)與建設(shè)指揮部的溝通協(xié)調(diào)等工作，要對全員進(jìn)行施工方案安全技術(shù)交底，并認(rèn)真落實(shí)到一線操作人員；要按“定人、定崗、定責(zé)、定時”嚴(yán)格落實(shí)，加強(qiáng)對隧道施工過程的管控，要認(rèn)真監(jiān)測隧道施工，認(rèn)真分析測量數(shù)據(jù)，形成動態(tài)預(yù)警測量體系。施工區(qū)域存在上下交叉作業(yè)，必須采取先防護(hù)后施工的安全管理措施，確保施工作業(yè)區(qū)域安全管理到位、安全責(zé)任落實(shí)到位；項目部要加強(qiáng)對施工便道的維護(hù)、養(yǎng)護(hù)工作，確保施工便道的通行能力，嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化加大施工現(xiàn)場文明施工管理，做到“工完、料凈、場地清”；項目部還要嚴(yán)格落實(shí)汛期安全隱患的自檢自查工作，將雨季施工對工程進(jìn)度的影響降到最低。連續(xù)剛構(gòu)橋樁基地質(zhì)結(jié)構(gòu)差異較大，項目部要制定行之有效的施工方案，加快施工進(jìn)度。 
    下午，劉作恒還參加了指揮部召開的工作推進(jìn)會，并代表公司簽訂了香麗項目部2016年施工產(chǎn)值任務(wù)責(zé)任狀，2016年香麗項目部將要完成產(chǎn)值1.96億元。

                           香麗項目部 鄭麗紅/報道 第二直管項目部 張進(jìn)通/攝影
                                      （責(zé)任編輯：楊哲）