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技術(shù)支持: 方森科技3月14日下午,第十直管項目部在文山學(xué)院教師教育專業(yè)群實訓(xùn)中心建設(shè)項目開展成本策劃交底和經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn),共計16人參加。
會上,直管部主任經(jīng)濟(jì)師帶領(lǐng)項目管理人員就《云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司關(guān)于印發(fā)材料核銷實施辦法(暫行)的通知》及《直管部關(guān)于成立材料核銷工作小組的通知》等文件內(nèi)容進(jìn)行詳盡宣貫和細(xì)致講解,并結(jié)合實際對項目成本策劃、勞務(wù)及專業(yè)分包合同進(jìn)行分項交底。
會議要求,全體管理人員要重視項目整體策劃、成本管控、合同管理和物資管理工作,嚴(yán)控經(jīng)濟(jì)成本,做好現(xiàn)場材料核銷管控工作;項目部要定期召開項目成本分析會,并將成本管控成效進(jìn)行總結(jié);項目經(jīng)理、預(yù)算員、材料員等核心崗位人員要嚴(yán)格把控,讓項目成本始終處于受控狀態(tài),做到開源節(jié)流,樹牢公司“管理自我革命 經(jīng)濟(jì)效益至尊”理念。
(責(zé)任編輯:郭思)