公司召開(kāi)三季度安委會(huì)

9月24日上午，公司召開(kāi)三季度安委會(huì)。公司黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)、安委會(huì)主任王楷銀，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、安委會(huì)副主任那稱，在昆安委會(huì)成員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、擴(kuò)大班子成員出席會(huì)議，黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)、安委會(huì)副主任蔣璽主持會(huì)議。機(jī)關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及直管部經(jīng)理、分管安全副職領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)（科長(zhǎng)）參加會(huì)議。

會(huì)議組織學(xué)習(xí)近期安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神、通報(bào)三季度安全管理工作及交叉檢查情況，總結(jié)三季度安全生產(chǎn)工作，研究部署下一步重點(diǎn)工作。

王楷銀總結(jié)公司三季度安全生產(chǎn)工作，對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，一是認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)提高政治站位；二是吸取事故教訓(xùn)，樹(shù)牢安全底線思維；三是扎實(shí)推進(jìn)，認(rèn)真落實(shí)專項(xiàng)治理三年行動(dòng)；四是防范風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)注節(jié)日期間新增作業(yè)；五是加強(qiáng)值班值守，強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。

蔣璽對(duì)四季度安全生產(chǎn)工作提出要求，一是切實(shí)認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)決克服麻痹松懈思想；二是緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力抓好各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)；三是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

那稱安排部署國(guó)慶期間和四季度安全生產(chǎn)工作，一是加大對(duì)大機(jī)設(shè)備負(fù)責(zé)人的履職考核及設(shè)備內(nèi)部驗(yàn)收分級(jí)管控力度，不斷強(qiáng)化大機(jī)設(shè)備管理工作；二是月度安全總監(jiān)例會(huì)上必須通報(bào)大機(jī)設(shè)備分級(jí)管控、安全總監(jiān)（科長(zhǎng)）、管理人員履職考核和重大危險(xiǎn)源管控情況；三是四季度公司將安排安全監(jiān)督管理部對(duì)各單位召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議、會(huì)議紀(jì)要等情況進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)；四是各單位要嚴(yán)格按照安全監(jiān)督管理部制定的《項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制履職考核表》對(duì)主工長(zhǎng)（工段長(zhǎng)）、工長(zhǎng)、專職安全管理人員進(jìn)行月度考核，考核表由直管部經(jīng)理簽字認(rèn)可后上報(bào)安全監(jiān)督管理部；五是各單位要盡快建立健安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，規(guī)范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估與管控工作，防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生；六是進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作，大力助推本質(zhì)安全；七是各單位要召開(kāi)安全生產(chǎn)管理會(huì)議，專題討論和宣貫公司大機(jī)設(shè)備內(nèi)部驗(yàn)收管理、管理人員履職考核和重大危險(xiǎn)源分級(jí)管控等辦法和制度。

（責(zé)任編輯：張磊）