公司召開4月份安全生產(chǎn)工作會(huì)暨月度安全總監(jiān)例會(huì)

5月14日下午，公司在安全監(jiān)督管理部會(huì)議室召開4月份安全生產(chǎn)工作會(huì)暨月度安全總監(jiān)例會(huì)，公司副總經(jīng)理施文鐘、安全總監(jiān)伏見偉出席會(huì)議，各基層單位安全總監(jiān)（科長(zhǎng)）參加會(huì)議。

會(huì)議組織學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、《云南省安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于“五一”假期3起較大事故的警示通報(bào)》、集團(tuán)“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)工作大會(huì)暨安委會(huì)全體會(huì)議精神、集團(tuán)月度安全總監(jiān)例會(huì)精神、《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室 應(yīng)急管理部關(guān)于開展2021年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)通知》，并開展了安全警示教育。

施文鐘分析了公司4月份安全管理工作存在問(wèn)題，并對(duì)近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。一是各單位、各項(xiàng)目部在召開會(huì)議時(shí)，要將學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述作為會(huì)議“第一議題”，不斷形成“大安全”和“人人管安全”的安全生產(chǎn)氛圍。安全監(jiān)督管理部在檢查過(guò)程中，要重點(diǎn)對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查，并在季度安委會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。二是各單位深入學(xué)習(xí)集團(tuán)、公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神，并進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化，嚴(yán)抓工作落實(shí)；要嚴(yán)肅對(duì)待交通部掛牌督辦事件，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)“五反一加強(qiáng)”精神和“四保一控一樹”實(shí)施細(xì)則，不斷建立完善安全隱患排查治理體系，嚴(yán)格落實(shí)“四不放過(guò)”原則，不斷加大執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度，確保全年“零死亡”目標(biāo)。三是各單位經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理要全面負(fù)責(zé)本單位、本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，在管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，必須親自抓實(shí)安全生產(chǎn)工作。直管部主要領(lǐng)導(dǎo)要將領(lǐng)導(dǎo)帶班工作和“四個(gè)親自”作為常態(tài)化工作來(lái)抓，對(duì)安全生產(chǎn)工作要有緊迫感，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)、公司安全生產(chǎn)管理制度。四是各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，組織各級(jí)管理人員學(xué)習(xí)集團(tuán)、公司文件精神和安全知識(shí)，并組織開展安全警示教育，從事故案例中認(rèn)真汲取教訓(xùn)，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，筑牢公司安全生產(chǎn)防線，層層傳遞壓力，營(yíng)造安全生產(chǎn)人人有責(zé)的氛圍。五是要嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)，杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)“寬、松、軟”的安全生產(chǎn)”問(wèn)題，不斷倒逼各項(xiàng)安全管理制度的落地，在項(xiàng)目上切實(shí)樹立不能違規(guī)、不敢違規(guī)的安全生產(chǎn)意識(shí)。六是即將進(jìn)入汛期，各單位要切實(shí)做好在建工程汛期施工各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)密防范汛期安全事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場(chǎng)汛期安全。認(rèn)真辨識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)汛期危險(xiǎn)源，確定各項(xiàng)技術(shù)措施，明確汛期安全管理制度，從技術(shù)上、制度上保證所屬項(xiàng)目部、生產(chǎn)車間、各類生活、辦公場(chǎng)所汛期安全工作的落實(shí)和開展。

伏見偉對(duì)5月份工作提出要求，一是各單位要嚴(yán)格按公司“突出專項(xiàng)治理重點(diǎn)活動(dòng)”方案要求，認(rèn)真開展專項(xiàng)治理。二是項(xiàng)目部嚴(yán)格按照審核通過(guò)的項(xiàng)目安全文明策劃書開展工作，安全監(jiān)督管理部要在實(shí)施過(guò)程中要嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督及考核，確保公司標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建工作有更大的提升。三是各項(xiàng)目針對(duì)所在地情況，提前抓好汛期安全管理工作，做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作。四是要進(jìn)一步強(qiáng)化大機(jī)設(shè)備的管理，提高設(shè)備管理人員的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力，不斷提高設(shè)備首檢合格率和定期檢測(cè)合格率。五是施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵部位作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行旁站監(jiān)督及驗(yàn)收工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)范要求，在6月份的安全生產(chǎn)月期間，全員簽訂安全生產(chǎn)生產(chǎn)責(zé)任狀。六是各項(xiàng)目要重點(diǎn)檢查設(shè)備吊繩吊具，出現(xiàn)不安全因素要及時(shí)更換和報(bào)廢；施工現(xiàn)場(chǎng)吊裝作業(yè)時(shí)，必須在吊裝范圍內(nèi)設(shè)置警戒線；高速公路項(xiàng)目隧道內(nèi)使用的車輛，必須證照齊全、安全狀況良好；爬模的螺栓孔嚴(yán)禁使用氧焊開孔；施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁出現(xiàn)工序倒置等影響安全生產(chǎn)的作業(yè)行為。