工地上的"大明星"

小項(xiàng)目也要堅(jiān)持大標(biāo)準(zhǔn) 

    對(duì)于這個(gè)出生在根雕世家的項(xiàng)目經(jīng)理而言，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作就像是一門玩在手掌中的藝術(shù)，每一個(gè)項(xiàng)目都是一枚攥在手心上的藝術(shù)品。他深知，根雕作品越小，越能體現(xiàn)雕刻者的精湛技藝。而想要在手中玩出新高度，就得心靈手巧，讓心靈和雙手融會(huì)貫通起來。 
    2015年6月底，由公司第五直管項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工的華寧通廣加油站建設(shè)工程項(xiàng)目正式進(jìn)場(chǎng)。在此，他迎來了自己獨(dú)立接手管理的第一個(gè)項(xiàng)目，這是一個(gè)包含三通一平、加油站站房、庫(kù)區(qū)、衛(wèi)生間、停車區(qū)、相關(guān)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌及其他服務(wù)設(shè)施等施工內(nèi)容，總施工面積只有5389平方米的小項(xiàng)目。項(xiàng)目雖小，卻是集團(tuán)和中石油簽訂《戰(zhàn)略合作協(xié)議》后的第一個(gè)加油站項(xiàng)目，也是近年來公司負(fù)責(zé)施工的第一個(gè)化工項(xiàng)目，對(duì)此他格外珍惜。他端詳著手中這塊“原材料”開始琢磨起來，這個(gè)小項(xiàng)目不就是那枚被他握在手掌心，需要細(xì)致打磨成型的根雕雛形嗎。不容多想，他立刻組織項(xiàng)目部的管理人員對(duì)施工方案進(jìn)行編制，研討整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)程，組織相關(guān)人員到當(dāng)?shù)剡M(jìn)行地材考察，經(jīng)過綜合分析制定對(duì)應(yīng)的施工方案，在他的悉心“雕琢”中，項(xiàng)目順利破土動(dòng)工。 
    對(duì)于這個(gè)初出茅廬的85后年輕項(xiàng)目經(jīng)理來說，似乎有著比同齡人更多一份的沉穩(wěn)與擔(dān)當(dāng)，在經(jīng)歷各種不同規(guī)模的項(xiàng)目后，“小項(xiàng)目大標(biāo)準(zhǔn)”就是他雷打不動(dòng)的原則和信念，“麻雀雖小五臟俱全”項(xiàng)目雖小，但該有的東西一樣也不能少，該照章辦理的程序一項(xiàng)也不能漏，該保障的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)一個(gè)也不放過。因項(xiàng)目部人員較少，他就親自帶領(lǐng)大家一起打點(diǎn)、放線，親自到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)進(jìn)行詢價(jià)比價(jià)，多次找甲方進(jìn)行溝通商榷。當(dāng)遇到疑點(diǎn)難點(diǎn)時(shí)，這個(gè)新上任的項(xiàng)目經(jīng)理往往表現(xiàn)出虛心受教的一面來，他會(huì)向老師傅或其他技術(shù)人員耐心請(qǐng)教，然后“去其糟粕，取其精華”。項(xiàng)目就這樣在有條不紊中順利開展起來。 
    項(xiàng)目的順利施工獲得了直管部領(lǐng)導(dǎo)的肯定，直管部工會(huì)主席斗未酬毫不吝嗇地表示出對(duì)劉明星工作的認(rèn)可，并極力表?yè)P(yáng)了加油站項(xiàng)目的辦公環(huán)境。直管部黨支部書記周雯坦言“一開始我是有所懷疑的，我覺得他們可能是因?yàn)橐獧z查，所以才會(huì)提前準(zhǔn)備?！睅е@個(gè)疑惑，十一國(guó)慶節(jié)放假的第一天，在不給項(xiàng)目部任何人打招呼的情況下，周書記來了個(gè)“冷不防”的拜訪。剛踏進(jìn)駐地處一看，工地上正在井然有序地開展施工，項(xiàng)目部的小伙子們個(gè)個(gè)精神飽滿，留著寸頭的劉明星也顯得格外精干。最讓周書記眼前一亮的是，駐地處的辦公室布置得干凈清爽，不僅辦公桌面清新整潔，安全帽也整整齊齊地掛在墻上?！斑@么小的項(xiàng)目不僅管理到位，還能如此精心布置?！闭f到這兒，周書記豎起了大拇指并連連點(diǎn)頭。

“溫吞水燙死人”

    在大家眼里，劉明星是個(gè)謙卑隨和的項(xiàng)目經(jīng)理，也許你看到的他有著“溫吞水”一樣柔軟的性格特點(diǎn)，但他的工作絕不采用“溫吞水”式的管理模式，他管理起來可以“燙死人”。 
    加油站項(xiàng)目部駐地處辦公室的墻壁上除了貼有施工圖紙之外，還貼著一張工期計(jì)劃表，這是在大家研討分析后制定出來的，上面清清楚楚地標(biāo)明項(xiàng)目各個(gè)工期節(jié)點(diǎn)和作息時(shí)間。每周一一大早，他都會(huì)按時(shí)更新本周的工期進(jìn)度和節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。在項(xiàng)目進(jìn)行土方開挖時(shí)，他發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目地屬軟基，加之圖紙所畫的地形和實(shí)際有所差異，需增加近400立方的毛石擋墻，恰巧又遇上陰雨天，這無疑會(huì)拉長(zhǎng)原計(jì)劃的工期目標(biāo)，“這是對(duì)項(xiàng)目部的考驗(yàn)，更是對(duì)我的考驗(yàn)?！痹诠麛嘞铝顚?shí)施軟基換填方案后，他更是每天早早到場(chǎng)，隨時(shí)守在工地上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，積極與甲方作溝通，協(xié)商解決當(dāng)?shù)鼐用竦恼嫉貑栴}并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)施工情況，計(jì)劃表也由之前的周計(jì)劃調(diào)整更新為日計(jì)劃。劉明星打趣地說道：“當(dāng)時(shí)連吃飯睡覺都在想著如何進(jìn)行施工工序的協(xié)調(diào)，生怕出半點(diǎn)差錯(cuò)?！?nbsp;
    在基坑順利完成施工后，他并沒有一味地盲目追求工期而忽視了安全文明施工這一重要措施，按照公司安全文明施工的規(guī)定要求，項(xiàng)目部在基坑周圍搭設(shè)了維護(hù)欄，在外架搭完后快速搭建了綠色安全通道，并在醒目的位置設(shè)置了安全標(biāo)識(shí)牌。因項(xiàng)目較小，不具備洗車池的設(shè)置，但施工車輛在來回進(jìn)場(chǎng)運(yùn)輸時(shí)，輪胎上粘到的泥土?xí)o臨近的二級(jí)公路造成一定程度的污染。因此，每天他都會(huì)在施工車輛退出工地后安排勞務(wù)班組對(duì)涉及到的公路路面進(jìn)行清掃。也許很多人會(huì)覺得，項(xiàng)目那么小、工期又那么緊，安全文明施工沒必要做到這么精細(xì)。他可不這么認(rèn)為，施工現(xiàn)場(chǎng)就是將來的市場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工不僅關(guān)系著整個(gè)項(xiàng)目的對(duì)外形象，更關(guān)系到公司品牌的樹立。無論如何，施工現(xiàn)場(chǎng)的各方各面他都堅(jiān)持按照規(guī)矩來做精做細(xì)?！耙?guī)規(guī)矩矩施工”就是他實(shí)實(shí)在在管理可以“燙死人”的有利證明。 
    從最初對(duì)圖紙的懵懵懂懂到慢慢可以按圖紙要求現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工人施工；從前期對(duì)剪力墻概念的一知半解到后期可以獨(dú)立安排各種施工工序的搭接；從開始不知道該如何管理施工現(xiàn)場(chǎng)到現(xiàn)在能得心應(yīng)手地對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全交底；從工長(zhǎng)到主工長(zhǎng)，到標(biāo)段經(jīng)理，到執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理，再到現(xiàn)在的項(xiàng)目經(jīng)理，他在崗位的變換中不斷韜光養(yǎng)晦并進(jìn)一步養(yǎng)精蓄銳?？磥恚@個(gè)外表看似“溫吞水”的大男孩，內(nèi)心深處卻燃著一團(tuán)永不服輸?shù)幕鹧妗?/FONT>