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技術(shù)支持: 方森科技 前段時間,孩子喜歡折紙飛機,于是買了一本手工折紙飛機的書給他。自此,家里頗有些“洛陽紙貴”,傳單、報紙、廣告畫冊,只要是能看到、拿到的紙,落到孩子手里不消半刻鐘,一架紙飛機就悠悠然地開啟了旅程。
孩子對“飛機大軍”進行了分類:平穩(wěn)型、速度型、盤旋型、回旋型……總之,紙飛機們各有各的特點,依據(jù)折好后的飛行情況,從一星到五星逐一考評登記,很有些排兵列陣的架勢。他得意洋洋的告訴我,每一種紙飛機的折法都代表著不同的功能屬性,比如盤旋型紙飛機的機翼要特別寬大,比如有一款回旋紙飛機需要訂書針輔助固定,比如沖刺型紙飛機的機頭需要一個特殊的折紙技巧,于是孤陋寡聞的我才知道,一架小小的紙飛機,也有100種折法,而這100種折法里,還有許許多多不同的功能分類。
這世上的道理,大多都是相通的。報告有報告的遣詞造句,通訊文稿有通訊文稿的寫作手法,任你再好的文字功底,也要根據(jù)不同的要求、場合、體裁及用途,運用適合的技巧和方法,才能又快又好的達成目標。所以人們常說,力氣要用對地方,做事要找對方法,“對”了就事半功倍,否則就事倍功半,甚至背道而馳。折紙飛機如此,寫文章如此,管理一個項目大概也是如此吧。
找到“好”方法,看似簡單,實則不易。紙飛機的每一種折法,都經(jīng)過了反復試驗,才能固定下那些線條和紋路,從而實現(xiàn)不同的飛行效果;每個人筆下的文字,都經(jīng)歷了反復的學習、練習,才會形成不同的特點和風格,從而滿足不同類型文章的需求;每一個項目經(jīng)理的優(yōu)秀經(jīng)驗,都是在公司的管理體系下,通過一項項工作的磨合和一次次挑戰(zhàn)的磨礪,才歸納出了行之有效的管理手段和心得,從而為企業(yè)創(chuàng)建精品項目,獲取經(jīng)濟效益。即便如此,世上也永不會有“最好”的方法,只有“更好”的方法。
所以,紙飛機有100種折法;我和同事們在寫資料時會采用不同的修辭手法;項目經(jīng)理們在現(xiàn)場,會運用多種管理技巧來協(xié)調(diào)、管控整個施工過程。我們都在學習、嘗試,努力用不同的方法,把事情做得更好,并在此過程中,根據(jù)工作要求,總結(jié)出最快最好最合適的方法。
總結(jié)是非常必要的。沒有總結(jié),折紙飛機的100種方法就不會出版銷售,豐富孩子們的手工需求;沒有總結(jié),部長就不能游刃有余、舉重若輕的指導我們快速成長,提高部門的工作效率;沒有總結(jié),項目管理就僅靠現(xiàn)場人員的“臨陣發(fā)揮”,無法進一步完善、優(yōu)化、創(chuàng)新公司的管理體系。
紙飛機有100種折法,也許,還有更多的折法在等著人們?nèi)L試、挖掘;寫文章有許多的技巧和手法,隨著我們每一次下筆,也許新的技巧就潛伏在字里行間,等著我們發(fā)覺、提煉;管理項目有許多的手段和方法,隨著公司的發(fā)展,隨著市場的變化,隨著政策的更新,或許已經(jīng)有許多更好的手段、更新的思路,運用在不同的項目上了。不斷嘗試,不斷總結(jié),不斷找出更好的方法,我想,公司提出“一項目一總結(jié)”的初衷,也是如此吧。
作者:黨委工作部 黃春祎